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中邮信科集团官网召开第一次生产经营归纳会
2020-04-14   

  中邮信科集团官网于2020年4月3日采取应用远程电话会议形式召开第一次生产经营归纳会,细节总结2020年一季度work、归纳小case并提出下一阶段work倾向和计划。

  会议要旨:一是要提高站位,强化担当。全体干部员工要提高站位,认清职责使命,要站在集团高度、集团官网高度上去谋划、安排work,做到个人利益和部门利益符合总体利益,要以积极进取、阳光担当的姿态去work,进而获得work上的成就感、满足感和愉悦感。二是建章立制、夯实底子。制度体系是集团官网运作的底子。在制度建造上要care敏捷迭代,要抓住痛点难点,聚焦现实能力,加快完竣制度体系,不断强化制度体系的落实和提升。三是多措并举,扩大队伍。要高度重视队伍建造,加快招聘实行工过程,聚集化和常态化相结合推进work;注重招聘质料,宁缺毋滥,要注重优化人才结构,加强牛逼人才引进;要做好人力外包资源池的建造和使用。四是倾向导向,突出细节。要对全年倾向进行分解,不断评估,及时纠偏,确保倾向顺利完成。疫情防控仍是重中之重,要做到思想不松懈,守土有责、守土尽责;寄递IT赋能、ERP、在线平台、惠农平台等细节porject,要明确porject管控计划,按照倾向有序推动,强化赋能效果;做好运维和安全work,强化线上系统安全保障,确保信息系统稳定运行。五是统筹兼顾,强化协同。要强化协同思维、协同观念,做到上中下台协同,中下台全力支持上台,聚焦衣食父母,提升赋能效果;做到科研与系统建造协同,自研与外包协同,总体计划与落地实施协同,做到效率和质料协同,落实好有限集团官网IT交付总承包商的职责。六是小case导向,提升能力。领导干部要在work和生活中不断注重能力的提升,特别是业务把握能力、管理能力、沟通交流能力、文字能力和进修能力,要在“干”中学、书中学,向身边同事学,在总结实践中学,不断提升完竣自我。七是用户至上,改进体味。坚持小case导向、闻过则喜,强化体味;建立主动的衣食父母体味机制,将衣食父母体味提升贯穿于porject建造“铁三角”各环节,实现信息系统建造闭环管理,持续提升衣食父母体味,强化高技术赋能效果。

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